【佛山陶瓷网】瓷砖企业成长的永恒策略

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    瓷砖企业成长的永恒策略

近30年来我一直在做的一件事情，就是组织全球顶级成长企业的领导者，向他们提供咨询意见，或者只是和他们混在一起。这些公司有一个绰号——“瞪羚企业”（gazelle，瞪羚是一种善于跳跃和奔跑的羚羊——译注），即便在经济出现问题时，它们仍在不断招聘新人。

推动这些高成长企业背后的力量是什么？在最艰难的时期仍保持繁荣，它们是如何做到的？以下是做到这一点的六条永恒的策略——无论时局好坏。无论你经营一家中小企业，还是负责一家大公司的一个部门，这些建议都会对你有所助益。

1 发掘一种优势

发掘一种超过竞争对手10到30倍的基础性优势，以主导整个行业。总部位于费城的happy lawn公司创建人巴雷特·厄尔塞克（barrett ersek）发明了一种创新的方法，通过使用一种自有的地图和报价流程，可以在几分钟内完成交易，而不像传统上那样需要几周时间。怎么做到这一点？找出本行业内最大的成本和时间约束因素，并在这些领域内挑战传统思维。

2 拥有一个短语

品牌的真谛是要拥有深深嵌入本市场中的人们头脑之中的一两个字词。不要与小众的trench safety & supply inc.公司所拥有的字词相混淆。energy brands的创建人达留斯·比考夫（j. darius bikoff）杜撰了“强化水”（enhanced waters）一词，并形成了一个价值数百万美元的新的饮料品类。克里斯·克劳斯（chris krause）专注于面向高中运动员的“运动员奖学金”。你如何知道自己是不是也拥有这样的短语呢？用谷歌搜索一下你的短语，看看你的公司名称是否同时出现。